Desenvolvimento de Conselhos de Administração ou Consultivos, eficazes, que atuem como um “centro de poder” capaz de direcionar a alocação de capital, visando o longo prazo. São conselhos que desenvolvem estratégias audaciosas, sustentam a cultura, aproveitam oportunidades e conseguem manter o leme na direção certa em períodos de crise;

 

Desenvolvimento de modelos de governança coporativa em empresas familiares, indo além de definir Conselhos, tratando adequadamente questões referentes à família, aos gestores e proprietários – familiares ou não;

 

Otimização dos resultados da empresa, sejam eles financeiros, de mercado, ou operacionais;

 

Alcance de metas desafiadoras;

 

Desenvolvimento da cultura de meritocracia;

 

Estimulação do desempenho de excelência
ou de classe mundial;

 

Melhoria do conhecimento, das habilidades e atitudes de gestão dos principais executivos - mentoring de gestão.