GRANDES EMPRESAS
 

Estruturação de um dos maiores grupos de comunicação do mundo, de forma a sustentar o crescimento exponencial previsto, definindo estratégias claras e objetivas, desdobradas para as diversas agências em planos de ação consistentes, gerando engajamento das pessoas e desenvolvimento de cultura voltada para resultados.

 

Preparação para sucessão do fundador de uma holding de participações, definindo estratégias, desenhando políticas e práticas de gestão e governança corporativa, reestruturando processos e redefinindo a própria estrutura organizacional, definindo perfis necessários e atuando ativamente na busca e preenchimento dos cargos da nova estrutura definida.

 

Redução de despesas e melhorias operacionais na área de produção de um grupo de mídia, a partir da definição de níveis de serviços, novos processos, indicadores de controle de desempenho e implantação de sistemática de gestão ativa de resultados.

 

Implementação do modelo de gestão em uma das maiores empresas de petróleo e gás no mundo. A companhia atingiu o nível de excelência operacional almejado, garantindo melhoria notável em todos os indicadores de nível operacional.

 

MÉDIAS E PEQUENAS EMPRESAS

 

Desenvolvimento do modelo de governança e gestão de resultados em uma empresa do setor de seguros, desde a implantação do Conselho, passando pela definição do mapa estratégico e de metas, até o acompanhamento de resultados.

 

Estruturação da gestão de uma agência de comunicação, implantando práticas que permitiram desenvolver cultura voltada para resultados em um time extremamente criativo e inovador. Na prática, conciliar Peter Pan com Peter Drucker.

 

Formulação de estratégias e aplicação do método PDCA (voltado para solução de problemas crônicos na rotina) em um hospital ortopédico.

 

Reestruturação dos processos, melhorando o desempenho operacional e financeiro de uma escola de idiomas.

 

Desdobramento de metas estratégicas, por todas as áreas, e implantação sistemática de gestão de resultados em uma cooperativa médica.

 

Formulação de estratégias e desdobramento de metas em uma empresa de varejo, ramo de vestuário, melhorando os resultados financeiros e de satisfação dos clientes.